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上汽集團(tuán)

上汽集團(tuán)跑贏行業(yè)大盤(pán)的,不僅僅是銷(xiāo)量七連漲

 顯而易見(jiàn),人們逐漸意識(shí)到,隨著中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,豐田、大眾等西方頂級(jí)車(chē)企的地位正在接受中國(guó)車(chē)企的挑戰(zhàn),全球汽車(chē)行業(yè)的傳統(tǒng)秩序正在推倒重構(gòu)。

 而隨著中國(guó)造車(chē)市場(chǎng)歸于理性,消費(fèi)者和市場(chǎng)也逐步看到了核心主流車(chē)企的發(fā)展定力——真正經(jīng)歷過(guò)歷史沉淀的車(chē)企,才能更好地將新技術(shù)與穩(wěn)定成熟的品質(zhì)進(jìn)行融合。而上汽集團(tuán),正是中國(guó)主流車(chē)企挑戰(zhàn)西方造車(chē)力量的核心代表。

 從數(shù)據(jù)來(lái)看,上汽集團(tuán)以220.7萬(wàn)輛的成績(jī)收官上半年,7月份銷(xiāo)售整車(chē)33.8萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)34.2%,今年以來(lái)實(shí)現(xiàn)同比"七連漲"。而上汽之所以會(huì)成為車(chē)市重構(gòu)的領(lǐng)頭羊,絕不僅僅是因?yàn)閿?shù)據(jù)漂亮。更值得我們探討的,是上汽集團(tuán)在變革周期中,如何以深化改革的創(chuàng)變而積蓄新活力。

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上汽永遠(yuǎn)不變的,就是應(yīng)時(shí)而變

 早在四十多年前,上汽集團(tuán)就已成為改革橋頭堡,上汽大眾這家合資公司成為了中國(guó)汽車(chē)行業(yè)里最成功的合資企業(yè)之一。彼時(shí),上汽集團(tuán)就將"應(yīng)時(shí)而變"作為自己穿越時(shí)代周期的根本。如今,面臨全新的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式,上汽集團(tuán)再次走向改革前沿。

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 其實(shí)自2024年以來(lái),上汽集團(tuán)就加大了自我革新的力度。在這場(chǎng)由時(shí)代孕育的改革中,針對(duì)管理體系、營(yíng)銷(xiāo)模式、組織架構(gòu)、企業(yè)文化建設(shè)等核心領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)全方位變革,通過(guò)優(yōu)化業(yè)務(wù)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快新產(chǎn)品與新技術(shù)的落地。

 而在企業(yè)戰(zhàn)略層面,上汽集團(tuán)還實(shí)現(xiàn)了商乘板塊的戰(zhàn)略性重組和一體管理,以此來(lái)提升重大決策、技術(shù)投入的效率。例如在自主乘用車(chē)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,上汽集團(tuán)對(duì)產(chǎn)品定義、成本管控等數(shù)十項(xiàng)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了優(yōu)化,打通整車(chē)開(kāi)發(fā)全鏈路,全面推行敏捷開(kāi)發(fā)流程。從"懂車(chē)"到"懂用戶",上汽集團(tuán)更加的務(wù)實(shí)進(jìn)取。

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從產(chǎn)品出海到技術(shù)出海,上汽正在打破內(nèi)卷

 2022年至今,中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)最核心的一個(gè)主題詞就是"內(nèi)卷"。與車(chē)企新技術(shù)相伴相生的,是愈發(fā)激烈的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),而隨著內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)加劇,自主車(chē)企也普遍面臨著盈利縮減、技術(shù)研發(fā)遲滯等問(wèn)題。上汽集團(tuán)在四十多年的變革中,早已獲得了更高的站位……

 作為最成功的"出海自主車(chē)企之一",上汽產(chǎn)品已經(jīng)行銷(xiāo)全球170多個(gè)國(guó)家和地區(qū),海外累計(jì)銷(xiāo)量超過(guò)600萬(wàn)輛。今年以來(lái),上汽MG積極克服反補(bǔ)貼稅等不利影響,1-7月在歐洲市場(chǎng)終端交付近18萬(wàn)輛,實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng),尤其是HEV車(chē)型在歐洲市場(chǎng)表現(xiàn)超越眾多海外車(chē)企,助力MG成為歐洲市場(chǎng)銷(xiāo)量最好的中國(guó)品牌。

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 對(duì)于上汽集團(tuán)而言,龐大的產(chǎn)品出?;鶖?shù),只是這家車(chē)企打通全球關(guān)節(jié)的表現(xiàn)。如果深入分析內(nèi)核,就會(huì)發(fā)現(xiàn)上汽的出海,實(shí)質(zhì)上是"技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)出海"。

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 今年上半年,上汽確立了海外戰(zhàn)略3.0——"Glocal戰(zhàn)略"?;谶@一戰(zhàn)略,上汽集團(tuán)不僅向海外提供優(yōu)質(zhì)車(chē)型,更以智能化、電動(dòng)化技術(shù)優(yōu)勢(shì),向發(fā)達(dá)國(guó)家輸出中國(guó)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

 搭載了全球首款量產(chǎn)半固態(tài)電池的全新MG4,電池技術(shù)就是由上汽與清陶能源聯(lián)合開(kāi)發(fā),其液態(tài)電解質(zhì)含量降至5%。在嚴(yán)苛的"三向10針穿刺實(shí)驗(yàn)"中,電池包實(shí)現(xiàn)"零冒煙、零起火"的出色安全性表現(xiàn)。隨著自研技術(shù)突破國(guó)際壁壘,上汽集團(tuán)有望在國(guó)際舞臺(tái)上進(jìn)一步鞏固技術(shù)引領(lǐng)地位。

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以技術(shù)為根的產(chǎn)品,才真正具備競(jìng)爭(zhēng)力

 無(wú)論國(guó)內(nèi)或海外,汽車(chē)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的根本無(wú)非"技術(shù)"二字。而在目前的市場(chǎng)中,人們對(duì)新技術(shù)的態(tài)度又是復(fù)雜的。消費(fèi)者一方面希望加快新技術(shù)的落地,另一方面又希望這些新技術(shù)盡可能可靠、能經(jīng)受時(shí)間的檢驗(yàn)。習(xí)慣和時(shí)間做朋友的上汽集團(tuán),正在面臨挑戰(zhàn),對(duì)此,上汽集團(tuán)以開(kāi)放的姿態(tài),以技術(shù)自研、技術(shù)協(xié)作兩條路線,不斷適應(yīng)著時(shí)代節(jié)奏。

 顯而易見(jiàn)的是,上汽集團(tuán)的各項(xiàng)改革舉措,就是在為自主技術(shù)創(chuàng)新鋪路。目前,上汽集團(tuán)正在加速固態(tài)電池技術(shù)的開(kāi)發(fā)。這一技術(shù)一旦落地,勢(shì)必將以安全性、續(xù)航能力的綜合優(yōu)勢(shì)在市場(chǎng)上全面突破。

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 例如全新MG4搭載的半固態(tài)電池,以高安全、高可靠的優(yōu)勢(shì),讓新車(chē)在開(kāi)啟預(yù)售后迅速獲得了市場(chǎng)廣泛關(guān)注。其實(shí)不僅于此,上汽集團(tuán)更在輔助駕駛領(lǐng)域、智能座艙領(lǐng)域全面發(fā)力,并且將通過(guò)一系列新車(chē)提高自己的市場(chǎng)份額。

 自動(dòng)駕駛技術(shù)方面,上汽也持續(xù)進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)例如上汽成為行業(yè)唯一一家在乘用車(chē)和商用車(chē)領(lǐng)域均獲得"無(wú)駕駛?cè)伺普?的企業(yè)。

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 而在量產(chǎn)產(chǎn)品中,"端到端"駕駛輔助大模型已在智己L6上實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。

 當(dāng)然,作為一家整車(chē)與零部件縱向垂直整合的車(chē)企,上汽集團(tuán)面對(duì)智能化浪潮之時(shí)也不會(huì)單打獨(dú)斗。除了自主研發(fā)外,上汽集團(tuán)同樣通過(guò)與與華為、大疆車(chē)載等頂尖科技廠商深度合作實(shí)現(xiàn)研發(fā)效率的突破。依托華為、大疆車(chē)載在智能座艙以及輔助駕駛領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),上汽集團(tuán)也迎來(lái)了新一輪的產(chǎn)品爆發(fā)周期。

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 值得一提的是,在今年七月份,上汽合資品牌銷(xiāo)量明顯反彈。而隨著近期上汽奧迪A5L Sportback、AUDI E5 Sportback、別克高端子品牌"至境"等新一輪重磅新品的上市,上汽合資品牌將用高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)開(kāi)啟"合資2.0"時(shí)代"In China, For China"的發(fā)展新篇章。

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 不難看出,隨著全新MG4、上汽奧迪A5L Sportback乃至于即將亮相上市的尚界H5等車(chē)型,上汽集團(tuán)將以可靠產(chǎn)品質(zhì)量+前沿智能體驗(yàn)有望快速搶占市場(chǎng)。

結(jié)語(yǔ):

 今年7月29日,《財(cái)富》雜志公布了2025年世界500強(qiáng)排行榜,上汽集團(tuán)第二十一次進(jìn)入排行榜。我們并不驚訝,從企業(yè)戰(zhàn)略層面的深化改革到全球視野的格局放大、從技術(shù)研發(fā)模式的創(chuàng)新再到產(chǎn)品陣容的豐富,上汽集團(tuán)勢(shì)必將在轉(zhuǎn)型過(guò)程中抓住更大的市場(chǎng)份額。基于更寬廣的發(fā)展格局,上汽集團(tuán)也將進(jìn)一步朝著世界巨頭的方向前進(jìn),在全球汽車(chē)行業(yè)展現(xiàn)中國(guó)力量。

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